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智財管理計畫

嘉新企業團近年持續拓展並深化國內外市場,嘉新水泥股份有限公司除致力於對外品牌形象的經營外,更加強對子公司之管理及監控,持續促進員工智財保護觀念與意識,並積極研究創新與營業活動結合之管理技能與保護機制,提升智財管理之效率與效能。

 

  1. 商標管理

每年定期檢視及盤點品牌商標之有效性並造冊管理,建立一致性的品牌商標維權使用規範,拓展品牌能見度。另配合子公司業務行銷及廣告需要,持續優化CIS商標,以提升企業形象。

 

  1. 營業秘密保護管理

營業秘密攸關客戶信賴、公司競爭力等優勢,本集團重視營業秘密保護並採取合理保密措施,且於每位員工到職時以勞動契約明文約定每位員工須遵守相關保密條款,員工自到任起所知悉之所有業務上機密資料於受僱期間及離職後,均負有保守機密資訊之義務,違反者,須負一切刑事、民事或行政責任。

 

  1. 著作權管理

對內與每位員工約定於職務上所完成或與職務相關產出之創作歸屬,並注意絕不引用、使用任何未經授權之著作;對外與外部廠商/單位/個人合作時,均要求確保權利的合法性並簽署不侵權保證條款。

執行情形

  1. 定期向董事會提報智慧財產相關事項,最近之提報日期為2023年12月15日。
  2. 本集團為推動集團及旗下企業之智財管理,主要執行情形如下:

①.  定期更新智財政策及目標,以對應支援海外發展營運目標。

②. 2023年持續精進商標申請流程及管理制度,截至2023年12月31日止,本集團於各主要布局國家(台、日、中等)已取得及申請中之商標總數已達82件。

③.  優化營業秘密管理制度,強化本集團營業秘密保護意識。